醫療淨化的招標、設計、施工、驗收工作簡介

　　在確定實施醫療淨化之後，醫療機構首先要做的便是招標，其次要和設計單位、中標公司合作設計方案，之後要進行必要的施工管理，最後還要驗收，之後方可投入使用。下麵逐一介紹醫療機構的主要工作內容。

　　工程招標

　　實施醫療淨化，招標前一定要組織相關人員，對國內同等規模的工程進行廣泛的調研與實地考察，標書中，對工程範圍、技術要求、施工工藝、設備、基本配套設施、材料的規格、性能和數量等進行統一規定。與此同時，還要對投標公司資質、業績、工程質量、售後服務等進行全麵對比分析，以確定重點投標單位。最後選擇資信好、業績突出、設計方案科學合理、設備及材料配置優良、質量保證體係健全、售後服務承諾優惠、價格合理的投標公司中標。

　　布局設計

　　醫院邀請專業建築設計單位和工程中標公司，進行總體布局設計，以確醫療淨化的潔淨區、非潔淨區、淨化機組和醫院氣體中心站的確切區域位置，建立科學的物流路線。設計方案直接關係到後期的工程質量。

　　施工管理

　　醫療淨化施工期間，醫院不能做“撒手掌櫃”，而應安排一個工地代表，全權代表醫院。工地代表的主要作用有：核實進場材料;監督檢查工程質量、進度;協調解決土建、水、電等配合與供應等問題;對不按標準施工、安裝的工序，工地代表有權責令其限期改正。

　　工程驗收

　　醫療淨化工程應分三次驗收：中間及隱蔽工程驗收、裝修及安裝工程驗收和淨化質量標準驗收。中間及隱蔽工程驗收可以避免出現“偷工減料”的情況。《醫院潔淨手術部建築技術規範》由中國醫療衛生建築專業委員會發布，是淨化質量標準驗收的驗收依據。

　　醫療淨化不隻是找一家淨化公司那麽簡單，方方麵麵的事情醫療機構都要考慮的到，全程參與，既有利於保障工程質量，也有利於更深入的了解和熟悉醫療淨化，為後期的使用、維修保養打下良好的基礎。