為了確保項目的順利實現，將根據各方麵的要求，設置了強有力的項目班子，依據k8凯发天生赢家一触即发人生管理理論，對項目進行有效的管理和控製，。靈活有效地運用無塵車間裝修成本控製、無塵車間裝修質量控製、無塵車間裝修進度控製、安全與環境管理、合同管理、信息管理和無塵車間裝修協調等國際先進的方法和手段，對項目進行全麵的k8凯发天生赢家一触即发人生管理。
一、無塵車間裝修前的各項準備工作主要包括：
1、臨時設施：主要包括辦公設施、材料倉庫、產品加工現場、無塵車間裝修人員食宿安排、臨時用電、臨時用水等設施。
2、技術準備：主要包括無塵車間裝修圖紙、無塵車間裝修組織、無塵車間裝修方案、現場無塵車間裝修條件及環境、產品運輸方式和吊裝方式等工作。
3、物質準備：主要包括前期各種無塵車間裝修工具、無塵車間裝修材料、成品及半成品及構配件等無塵車間裝修物質材料。
4、組織安排：主要包括組織項目管理人員、明確項目管理人員的職責、熟悉無塵車間裝修圖紙和無塵車間裝修環境、人員培訓、技術交底、各種現場考核製度和監督機製等各項人員和製度的安排。
二、無塵車間裝修現場區域布置：
無塵車間裝修加工區域、臨時材料堆放區域、變配電區域、用水區域、休息區域、已有各種管線及設備的保護、安全防火區域、明火作業區域、設備及材料運輸走向、人員走向、臨時辦公區域等區域。
三、無塵車間裝修k8凯发天生赢家一触即发人生管理：
由於項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的k8凯发天生赢家一触即发人生控製。
在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離應進及時采糾偏措施，同時，為最大程度地避免項目目標偏離的發生，積極采取主動控製措施，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，並針對這些因素采取有效的預防措施。
