潔淨室施工中無法控製因素管件的方法

由於項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對不變的，潔淨室項目實施過程中的平衡是暫時的和永恒的，因此在項目實施過程中，必須隨著形勢的變化對項目目標進行k8凯发天生赢家一触即发人生控製。無塵室淨化工程中各級空氣潔淨度的空氣淨化處理，均應采用初效、中效、高效空氣過濾器三級過濾。100000級空氣淨化處理，可采用亞高效空氣過濾器代高效空氣過濾器。潔淨車間一個應用行業非常廣泛的基礎性配套產業，（21世紀）在電子信息、半導體、光電子、精密製造、醫藥衛生、生物工程、航天航空、汽車噴塗等眾多行業均有應用，並根據行業的精密與無塵要求，等級差別也較大。淨化工程指控製產品 (如矽芯片等) 所接觸大氣的潔淨度及溫濕度，使產品能在一個良好的環境空間中生產、製造。此環境空間的設計施工過程即可稱為淨化工程。

在項目實施過程中，定期比較項目目標的計劃價值和實際價值。找到項目目標偏差時，應及時采取糾正措施。同時，為了最大限度地避免項目目標偏差的發生，積極采取積極的控製措施。即分析可能導致項目目標偏差的各種影響因素，並針對這些因素采取有效的預防措施。

1。淨化工程安裝施工進度目標分解

1、淨化工程安裝施工進度逐步分解的目標是從淨化工程安裝施工之初到淨化工程安裝施工過程中，逐步從宏觀到微觀，從厚到細的編製不同濃度的進度計劃過程。

其次，在淨化工程的安裝和施工過程中對淨化工程的施工進度進行k8凯发天生赢家一触即发人生跟蹤和控製。

1.根據進度控製的要求，收集淨化項目安裝進度的實際值。

2。定期將計劃值與淨化工程安裝進度的實際值進行比較。根據工程特點，進度控製周期可設置為10個月或半個月。在比較淨化工程安裝施工進度計劃值和實際值時，應注意項目的相應內容應一致。如果將裏程碑事件的計劃值或進度的細化目標值作為進度的計劃值，則進度的實際值相對於裏程碑事件或細分工作的實際進度。

進度的計劃值和實際值的比較應該是定量的數據比較。比較的結果是進度跟蹤和控製報告，如為10份、每月、每季度、半年和年度報告編寫進度控製報告。

3.通過對淨化工程安裝進度計劃值與實際值的比較，發現進度偏差時，必須采取相應的糾正措施。

三、如有必要(即發現原定的淨化工程安裝施工進度目標不合理,或原定的淨化工程安裝施工進度目標無法實現等),則調整淨化工程安裝施工進度目標.

1、將淨化工程施工施工成本目標逐層分解，通過準備淨化工程施工成本規劃，分析論證淨化工程施工成本目標實現的可能性，並對淨化工程施工成本目標進行分解。

2、在淨化工程安裝施工過程中，k8凯发天生赢家一触即发人生跟蹤和控製淨化工程安裝的施工成本目標

根據成本控製的要求，收集淨化工程安裝和施工成本的實際值。