現代化淨化手術室保潔人員的培訓與管理

現代化淨化手術室是一個龐大、係統的管理體係，為保證這一體係正常運轉，充分發揮整體效能，諸方麵的管理都應有機、密切地配合。

一、建立健全工作製度

製定淨化手術室保潔員的工作製度，潔淨手術部的保潔製度；保潔員的工作職責，製定詳細的保潔人員工作崗位、工作要求及工作時間安排，明確工作流程，使保潔人員工作做到有章可循。

二、加強培訓

1.培訓目標：熟悉淨化手術室流程布局及管理要求；熟悉保潔員各崗位職責及工作流程；熟悉醫療垃圾、生活垃圾的分類要求；掌握保潔員工作要求及保潔工具的分類；掌握汙染物品的處理要求及含氣消毒劑的配製；能夠獨立完成手術室各保潔崗位工作；樹立良好的工作態度。

2.培訓內容：淨化手術室的環境、流程、布局；保潔員的工作崗位職責、工作流程及要求；“六步”洗手方法及洗手的指征；手術間環境管理的要求及垃圾的分類及運送；衛生潔具及儲物間的管理；消毒液的配置方法及注意事項；感染手術後手術間及物品的處理；職業安全防護：各種防護工具的正確應用，如正確佩戴帽子和口罩的方法，清潔手套、防護鏡、防水鞋及防護圍裙的應用。

3.培訓方式：采取授課與實踐指導相結合的方式，由一名副護士長負責保潔員培訓計劃的製定。另外科室指定高年資護士作為感染監控員負責保潔人員的培訓。除按計劃培訓外，還進行醫德教育，培養受傷觀念，介紹手術室快速、及時、正確的工作特性，要求保潔員在手術時服從醫務人員安排，做到隨叫隨到；讓她們明確醫院的工作宗旨，要求保潔員遵守保護性醫療製度。但保潔員的工作是一項實踐性很強的工作，所以在實際工作中手術室護理人員也進行示範指導，不斷強化對院感知識的理解，加強了護士與保潔員的溝通。

4.培訓要求：聽從培訓安排，遵章守紀；按時參加每次的培訓並作好筆記。

三、專人負責嚴格管理

保潔公司負責人、副護士長和感染監控員負責保潔員的管理、培訓、指導。定期組織保潔員進行醫院感染知識學習，全麵掌握理論知識及操作規程，定期、不定期對保潔員的工作進行檢査指導，對淨化手術室保潔員工作實施全方位監管，做到早發現、早解決問題。